POSTUPNĚ JSEM SI NAŠLA SVOU CESTU

Rodinná firma Kv. Řezáč v Tišnově vyrábí sítě s všestranným využitím - pro sportovce, hasiče i děti. Martina Kyselková společně se svým synem pokračuje v historii, která sahá až do první republiky, kdy firmu zakládal její pradědeček.

Jste žena podnikatelka, která je navíc ve svém oboru lídrem. V čem je podle vás přístup žen k podnikání specifický?   
Tak, jako se starám o rodinu, starám se i o zaměstnance a obchodní partnery. To znamená, že si jich považuji a chci, aby se jim dobře spolupracovalo s firmou a pro firmu. Nejde mi jen o zisk, ale také se snažím, abychom vytvářeli něco pozitivního – podpora aktivit v regionu, podpora mladých sportovců, příspěvky na charitativní projekty apod.

Ve vaší firmě umíte vyrobit sítě pro různorodé použití. Vyrábíte kontinuálně celý rok podobné množství, nebo je u vás někdy období kdy začíná "sezóna"? 
Vyrábíme celý rok, ale   naše hlavní sezona začíná na jaře, kdy se začne sportovat a budovat.

Vyrábíte své produkty na sklad, nebo jde primárně o zboží na objednávku? 
Máme standardní produkty, ale také velkou škálu sítí „na míru“, pro různé účely. Naše heslo je: Sítě pro všechny a na všechno.

Na co všechno se sítě používají a jaká odvětví svými výrobky zásobujete? 
Velkou část našich výrobků tvoří sítě pro všechny druhy sportů – ať už brankářské sítě pro házenou, kopanou, lední hokej, nebo sítě pro volejbal, badminton, golf, tenis. Další oblastí je průmysl a zemědělství – sítě na kontejnery, ochrana vagonů pro převoz šrotu, ochrana ekologických skládek odpadu, sítě proti pádu osob a těžkých předmětů, provazové žebříky pro hasičské a záchranné sbory, pěstitelské sítě, ochrana zvířat, sítě na balkony a kulturní památky proti holubům, sítě na odchyt zvěře. Chráníme také sportoviště a dětská hřiště. Vyrábíme a dodáváme i provaznické výrobky, většinou pro dětská sportoviště a školy – švihadla, šplhací lana, houpací sítě, šplhací sítě a žebříky.

Jste mimo jiné také významným exportérem. V jakých zemích mají vaše výrobky největší úspěch a proč si vybírají právě sítě z Čech? 
Dodáváme sítě do mnoha evropských zemí. Samozřejmě, že největším odběratelem je Slovensko.  Díky kvalitě našich výrobků a možnosti rychle reagovat na speciální požadavky, jsme se dostali i na trhy ve Skandinávii a Švýcarsku. Dodáváme do Německa, Rumunska, Polska, Moldávie, Belgie, Rakouska, Estonska, Litvy, Lotyšska.

Řízení tak velké a úzce specializované firmy vyžaduje rozsáhlé znalosti a zkušenost. Kdo vám nejvíce pomohl stát úspěšnou podnikatelkou, která se pravidelně umisťuje v soutěžích? 
Byla jsem dlouho běžným zaměstnancem a do vedení firmy jsem se dostala až v roce 2009. Zrovna začala velká krize, takže jsem se učila v těžké době. Naštěstí mě oslovila firma, která se specializovala na koučink – tak jsem se učila základním pravidlům důležitým pro podnikání.
Velkou zkušeností pro mě byly návštěvy veletrhů, kde jsem se mohla setkat s novými nebo potencionálními zákazníky, porovnat se s konkurencí atd. Postupně jsem si našla svoji cestu, jak budu jako podnikatelka jednat a získala si zákazníky, kteří to ocenili. Bylo a je velmi těžké stanovit pravidla pro obchodování. Jsem si vědoma toho, že špatné rozhodnutí ovlivní chod firmy a má dopad i na zaměstnance a jejich rodiny.

Jak často přicházíte s novými produkty? 
Snažíme se každý rok přijít s novým produktem. Vloni jsme se synem navštívili veletrh v Mnichově, abychom viděli nové druhy sportu a sítě, které jsou na něj potřeba. Syn se také věnuje veteránům (autům) a proto máme sekci REZAC RETRO, kde vyrábíme opletené kabely a šňůry na stará auta, lustry a lampičky.

V čem jste oproti konkurenci výjimeční? 
Jsme tradiční textilní výrobce, výroba sítí je zde již od šedesátých let minulého století. Takže máme zkušenosti a šikovné pracovnice. Můžeme reagovat rychle a kvalitně na různé individuální zakázky.

Podnikání vyžaduje velké nasazení, a tak je důležité udržovat balanc. Jakým způsobem ráda relaxujete? 
Velké nasazení byl vždy můj problém, měla jsem na starosti firmu i velkou rodinu. Když mi před deseti lety zemřel manžel, musela jsem převzít roli rodinného „opěrného bodu“ a kromě firmy dát do pořádku i výchovu nejmladšího syna, zabezpečení starších dětí apd.
Samozřejmě jsem neměla čas na sebe.  To se odrazilo ve zhoršení zdravotního a psychického stavu. Pak jsem jednou našla výtvarný kurz a začala jsem malovat. Bylo to v době po covidu, kdy mi ještě umřela má hlavní manažerka. Malování mi přineslo relaxaci, odreagování a také spoustu nových známých, kteří nebyli v oboru a mohli jsme si povídat o jiných věcech, než je podnikání. Také ráda cestuji, každý rok jedeme s kamarádkami do Itálie na poznávací zájezd a to mě nabíjí!

Sleduji na sociálních sítích váš profil a často mě udiví, jak profesionálně působí vaše výtvarná díla, která vyšla původně právě z potřeby relaxovat, uvolnit energii. . .
Není to profesionální, ale jsem ráda, že mám finance na to, abych si mohla dovolit dobré lektory a kurzy.  Nejvíc se mi malba podaří, když je kolem pohodová atmosféra a legrace – pak to jde jakoby samo.

Chtěla byste tuto svou aktivitu posunout dále? 
Občas obrázek daruji nebo prodám za symbolickou cenu, ale nemám ambice, aby z toho byl další úkol „na známky “. Mám ráda hezké věci a chtěla bych je jednou umět zachytit na plátně a tím je více a intenzivněji prožít a užít.

Jaké máte plány v podnikání do budoucna? 
Do budoucna je mým hlavním úkolem předání firmy. Mám tři děti, ale vím, že rozdělit firmu na tři díly nelze, takže musím najít cestu a následovníka, který se bude činnosti ve firmě věnovat na 100 %. Nejstarší syn už ve firmě pracuje 10 let a získává zkušenosti hlavně ve výrobě. Potřebovala bych nástupce pro marketing a obchod. Hledám cesty, jak firmu přizpůsobit novým požadavkům trhu a udržet tradiční a kvalitní výrobu, i když školy pro textilní průmysl zanikají.

www.kvrezac.cz