PŘÍPRAVA TOP MANAGEMENTU NA TRANSFORMACI SPOLEČNOSTI

Workshop PŘÍPRAVA TOP MANAGEMENTU NA TRANSFORMACI SPOLEČNOSTI ze školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ má dvojí podobu a je pouze na vás, zda se chcete potkat osobně či online (tj. nabízíme online připojení). Jeho součástí je 6 placených workshopů a jako bonus 6 nepovinných přednášek zdarma. Záleží na vás, jak program využijete. Workshopy začínají vždy v 9.00 hodin  a končí ve 13.00 hodin.  

Průzkumy ukázaly, že "krizi" spojenou s rozvojem i "krizi" spojenou s potížemi zvládají lépe ty firmy, které se průběžně vzdělávají a posouvají samy sebe. Série workshopů, přednášek, které budou pro zájemce zprostředkovány i online jsou součástí školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ. Program má několik nezávislých dílů ZDE a vy si můžete vybrat kterýkoliv z nich. Vychází se ze skutečných situací, osobních diskuzí a analýzy potřeb účastníků Podnikatelské platformy Helas. Garantujeme osobní přístup v komorní atmosféře podobně naladěných lidí, kteří mají chuť spolu mluvit, spolupracovat, pracovat na sobě, a kterým není jedno „kam jdou“.

Podcast s majitelkou školící společnosti ZDE.

Co je to vlastně transformace, jak ji definujeme a proč je potřeba se na ni precizně připravit?
Jaké role jsou pro realizaci úspěšné transformace společnosti potřeba a co se od nich očekává?
Strategie transformace v postupných krocích a úkoly pro top management?
Komunikace jako klíčový nástroj transformace – co, kdy, komu, jakou formou, práce se zpětnou vazbou, správná rétorika?
Transformace by měla být prioritním projektem – jak při transformaci naložit s ostatními důležitými projekty- systém prioritizace, souběžná koordinace aktivit?
Nastavení cílů transformace a definice způsobu jejich vyhodnocení – měřitelně, v konkrétním čas?

Cílem tohoto interaktivního workshopu je seznámit CEO, COO, majitele firem a klíčové manažery společnosti s tím, co to vlastně je transformace, jak ji uchopit, komunikovat a zrealizovat tak, že společnost dosáhne předem definovaných cílů, neztratí cestou koncentraci stejně jako motivaci a porozumění nejen klíčových zaměstnanců ale i těch řadových. Naučíme vás pracovat s ideou transformace, plánovat, prioritizovat, dotkneme se společně principů projektového řízení a strategického plánování, efektivní komunikace s lidmi a spoustou dalšího.
Tento workshop je zárukou, že pokud už nějakou strategickou transformaci u vás neřešíte, budete mít chuť ji začít realizovat.

OBJEDNÁVEJTE ZDE.

Školící program ROSTEME SPOLEČNĚ obsahuje 6 placených workshopů a 6 bonusových nepovinných přednášek zdarma. Při objednávce 3 workshopů získáte slevu 1 089,- Kč a při objednávce všech 6 workshopů získáte slevu 3 630,- Kč.

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED SEMINÁŘŮ:
PŘÍPRAVA TOP MANAGEMENTU NA TRANSFORMACI SPOLEČNOSTI
CÍLE A KLÍČOVÉ VÝSLEDKY (OKR)
STRATEGIE FIRMY
NÁSTUPNICTVÍ
DUE DILIGENCE
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED PŘEDNÁŠEK (ZDARMA):
FINANCE PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY
SEDM SMRTELNÝCH HŘÍCHŮ PŘI ŘÍZENÍ MALÝCH FIREM
ŘÍZENÍ ZMĚN – CHYBY, KTERÝM SE LZE VYHNOUT
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE ZMĚN, ANEB CHANGE MANAGEMENT V PRAXI
ZPĚTNÁ VAZBA & HODNOTÍCÍ POHOVORY Z POHLEDU VEDENÍ A ZAMĚSTNANCŮ
STRATEGIE SPOLEČNOSTI (JAK ŘÍDIT A POSUNOUT SVOU SPOLEČNOST KUPŘEDU) 
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY