CÍLE A KLÍČOVÉ VÝSLEDKY (OKR)

12. 12. 2024
sídlo společnost TSP Data, Tomíčkova 2144/1, Praha 4
Kdy:
12. prosinec 2024 09:00
Město:
sídlo společnost TSP Data, Tomíčkova 2144/1, Praha 4
Místo:
online nebo fyzická akce dle Vašeho výběru

Workshop CÍLE A KLÍČOVÉ VÝSLEDKY (OKR) ze školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ má dvojí podobu a je pouze na vás, zda se chcete potkat osobně či online (tj. nabízíme online připojení). Jeho součástí je 6 placených workshopů a jako bonus 6 nepovinných přednášek zdarma. Záleží na vás, jak program využijete. Workshopy začínají vždy v 9.00 hodin  a končí ve 13.00 hodin.  

Průzkumy ukázaly, že "krizi" spojenou s rozvojem i "krizi" spojenou s potížemi zvládají lépe ty firmy, které se průběžně vzdělávají a posouvají samy sebe. Série workshopů, přednášek, které budou pro zájemce zprostředkovány i online jsou součástí školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ. Program má několik nezávislých dílů ZDE a vy si můžete vybrat kterýkoliv z nich. Vychází se ze skutečných situací, osobních diskuzí a analýzy potřeb účastníků Podnikatelské platformy Helas. Garantujeme osobní přístup v komorní atmosféře podobně naladěných lidí, kteří mají chuť spolu mluvit, spolupracovat, pracovat na sobě, a kterým není jedno „kam jdou“.

Podcast s majitelkou školící společnosti ZDE.

Workshop na téma Objectives and Key Results (OKR) se zaměřuje na zavedení a efektivní využívání OKR metodiky ve vaší organizaci. OKR je nástroj pro stanovení cílů a měření jejich dosažení, který pomáhá sladit každodenní činnost s dlouhodobou strategií.  

  • Denní práce vs. strategie, proč využívat OKR místo jiných metod? Co jsou Objectives a Key Results OKR?
  • Gramatika: Rozdíl mezi objective a key result.
  • Praktický příklad.
  • Tipy a triky: Výstup vs. výsledek vs. dopad, Umění a věda OKR.
  • OKR Architektura.
  • Hodnocení a skórování OKR: OKR cyklus, skórování OKR, příklad OKR cyklu.
  • Bonus: Váš vlastní OKR průvodce.

Cíle školeného tématu:

  • Hloubkové pochopení OKR metodiky a jejího přínosu pro organizaci.
  • Schopnost rozlišovat mezi denní prací a strategickými cíli.
  • Znalost tvorby a používání OKR v praxi Praktické dovednosti v oblasti vytváření, hodnocení a skórování OKR.
  • Příklady a nejlepší postupy pro implementaci OKR ve vaší organizaci.
  • Vlastní OKR průvodce pro další použití.

OBJEDNÁVEJTE ZDE.

Školící program ROSTEME SPOLEČNĚ obsahuje 6 placených workshopů a 6 bonusových nepovinných přednášek zdarma. Při objednávce 3 workshopů získáte slevu 1 089,- Kč a při objednávce všech 6 workshopů získáte slevu 3 630,- Kč.

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED SEMINÁŘŮ:
PŘÍPRAVA TOP MANAGEMENTU NA TRANSFORMACI SPOLEČNOSTI
CÍLE A KLÍČOVÉ VÝSLEDKY (OKR)
STRATEGIE FIRMY
NÁSTUPNICTVÍ
DUE DILIGENCE
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED PŘEDNÁŠEK (ZDARMA):
FINANCE PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY
SEDM SMRTELNÝCH HŘÍCHŮ PŘI ŘÍZENÍ MALÝCH FIREM
ŘÍZENÍ ZMĚN – CHYBY, KTERÝM SE LZE VYHNOUT
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE ZMĚN, ANEB CHANGE MANAGEMENT V PRAXI
ZPĚTNÁ VAZBA & HODNOTÍCÍ POHOVORY Z POHLEDU VEDENÍ A ZAMĚSTNANCŮ
STRATEGIE SPOLEČNOSTI (JAK ŘÍDIT A POSUNOUT SVOU SPOLEČNOST KUPŘEDU) 
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY