SEDM SMRTELNÝCH HŘÍCHŮ PŘI ŘÍZENÍ MALÝCH FIREM

Neplacená online přednáška SEDM SMRTELNÝCH HŘÍCHŮ PŘI ŘÍZENÍ MALÝCH FIREM je součástí školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ, v němž najdete placené workshopy a bonusové přednášky zdarma. Záleží na vás, jak program využijete. Přednášky začínají vždy v 9.00 hodin a končí ve 10.30 hodin.  

Řízení malé firmy je nesnadný úkol. Jaký tedy zvolit správný přístup, který bude motorem růstu společnosti a pomůže Vám dělat to, co Vás na podnikání baví? Resp. jaké jsou smrtelné hříchy v podnikání, na které je si třeba dát pozor a je jich skutečně pouze SEDM? Podělíme se s Vámi o zkušenosti, na jaké problémy narážíme v rámci transformací a procesního nastavení malých a středně velkých společností. Problémy jsou pokaždé trochu jiné, ale přesto v mnoha směrech velmi podobné. Pojďme se na tyto „hříchy“ podívat detailněji a nalézt řešení, jak se jim vyhnout.  

Podcast s majitelkou školící společnosti ZDE.

Průzkumy ukázaly, že "krizi" spojenou s rozvojem i "krizi" spojenou s potížemi zvládají lépe ty firmy, které se průběžně vzdělávají a posouvají samy sebe. Série workshopů, přednášek, které budou pro zájemce zprostředkovány i online jsou součástí školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ. Program má několik nezávislých dílů ZDE a vy si můžete vybrat kterýkoliv z nich. Vychází se ze skutečných situací, osobních diskuzí a analýzy potřeb účastníků Podnikatelské platformy Helas. Garantujeme osobní přístup v komorní atmosféře podobně naladěných lidí, kteří mají chuť spolu mluvit, spolupracovat, pracovat na sobě, a kterým není jedno „kam jdou“.

Školicí program ROSTEME SPOLEČNĚ obsahuje placené workshopy a bonusové přednášky zdarma. Při objednávce 3 workshopů získáte slevu 1 089,- Kč.

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED SEMINÁŘŮ:
PŘÍPRAVA TOP MANAGEMENTU NA TRANSFORMACI SPOLEČNOSTI
CÍLE A KLÍČOVÉ VÝSLEDKY (OKR)
STRATEGIE FIRMY
NÁSTUPNICTVÍ
DUE DILIGENCE
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED PŘEDNÁŠEK (ZDARMA):
FINANCE PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY - JIŽ USKUTEČNĚNO
SEDM SMRTELNÝCH HŘÍCHŮ PŘI ŘÍZENÍ MALÝCH FIREM
ŘÍZENÍ ZMĚN – CHYBY, KTERÝM SE LZE VYHNOUT
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE ZMĚN, ANEB CHANGE MANAGEMENT V PRAXI
ZPĚTNÁ VAZBA & HODNOTÍCÍ POHOVORY Z POHLEDU VEDENÍ A ZAMĚSTNANCŮ
STRATEGIE SPOLEČNOSTI (JAK ŘÍDIT A POSUNOUT SVOU SPOLEČNOST KUPŘEDU) 
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY