ZPĚTNÁ VAZBA & HODNOTÍCÍ POHOVORY Z POHLEDU VEDENÍ A ZAMĚSTNANCŮ

Neplacená online přednáška ZPĚTNÁ VAZBA & HODNOTÍCÍ POHOVORY Z POHLEDU VEDENÍ A ZAMĚSTNANCŮ je součástí školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ, v němž najdete placené workshopy a bonusové přednášky zdarma. Záleží na vás, jak program využijete. Přednášky začínají vždy v 9.00 hodin a končí ve 10.30 hodin.  

Zpětná vazba, informace o tom, co jak vidíte věci Vy ať už směrem k zaměstnancům, kolegům, partnerům atp. Co to je, jaké má zásady, co je správně a co naopak je tabu. Jak se na poskytnutí zpětné vazby připravit, jak být objektivní, jak pracovat s hlasem, rétorikou, jak ze zpětné vazby udělat vítanou součást vašeho pracovního života, ne tabuizované a nenáviděné téma. Jaký je rozdíl mezi ZV a hodnotícími pohovory, co je pro každou z těchto disciplín klíčové? Na co si dát pozor a co umět, abyste se stali případně vyhledávaným hodnotitelem.

Podcast s majitelkou školící společnosti ZDE.

Průzkumy ukázaly, že "krizi" spojenou s rozvojem i "krizi" spojenou s potížemi zvládají lépe ty firmy, které se průběžně vzdělávají a posouvají samy sebe. Série workshopů, přednášek, které budou pro zájemce zprostředkovány i online jsou součástí školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ. Program má několik nezávislých dílů ZDE a vy si můžete vybrat kterýkoliv z nich. Vychází se ze skutečných situací, osobních diskuzí a analýzy potřeb účastníků Podnikatelské platformy Helas. Garantujeme osobní přístup v komorní atmosféře podobně naladěných lidí, kteří mají chuť spolu mluvit, spolupracovat, pracovat na sobě, a kterým není jedno „kam jdou“.

Školicí program ROSTEME SPOLEČNĚ obsahuje placené workshopy a bonusové přednášky zdarma. Při objednávce 3 workshopů získáte slevu 1 089,- Kč.

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED SEMINÁŘŮ:
PŘÍPRAVA TOP MANAGEMENTU NA TRANSFORMACI SPOLEČNOSTI
CÍLE A KLÍČOVÉ VÝSLEDKY (OKR)
STRATEGIE FIRMY
NÁSTUPNICTVÍ
DUE DILIGENCE
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED PŘEDNÁŠEK (ZDARMA):
FINANCE PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY - JIŽ USKUTEČNĚNO
SEDM SMRTELNÝCH HŘÍCHŮ PŘI ŘÍZENÍ MALÝCH FIREM
ŘÍZENÍ ZMĚN – CHYBY, KTERÝM SE LZE VYHNOUT
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE ZMĚN, ANEB CHANGE MANAGEMENT V PRAXI
ZPĚTNÁ VAZBA & HODNOTÍCÍ POHOVORY Z POHLEDU VEDENÍ A ZAMĚSTNANCŮ
STRATEGIE SPOLEČNOSTI (JAK ŘÍDIT A POSUNOUT SVOU SPOLEČNOST KUPŘEDU) 
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY