OKR: PRAKTICKÝ NÁVOD, JAK PROPOJIT STRATEGII S KAŽDODENNÍ PRACÍ

Popis

Workshop na téma Objectives and Key Results (OKR) se zaměřuje na zavedení a efektivní využívání OKR metodiky ve vaší organizaci. OKR je nástroj pro stanovení cílů a měření jejich dosažení, který pomáhá sladit každodenní činnost s dlouhodobou strategií.  

• Denní práce vs. strategie, proč využívat OKR místo jiných metod? Co jsou Objectives a Key Results OKR?
• Gramatika: Rozdíl mezi objective a key result.
• Praktický příklad.
• Tipy a triky: Výstup vs. výsledek vs. dopad, Umění a věda OKR.
• OKR Architektura.
• Hodnocení a skórování OKR: OKR cyklus, skórování OKR, příklad OKR cyklu.
• Bonus: Váš vlastní OKR průvodce.

Cíle školeného tématu:

• Hloubkové pochopení OKR metodiky a jejího přínosu pro organizaci.
• Schopnost rozlišovat mezi denní prací a strategickými cíli.
• Znalost tvorby a používání OKR v praxi Praktické dovednosti v oblasti vytváření, hodnocení a skórování OKR.
• Příklady a nejlepší postupy pro implementaci OKR ve vaší organizaci.
• Vlastní OKR průvodce pro další použití.

Průzkumy ukázaly, že "krizi" spojenou s rozvojem i "krizi" spojenou s potížemi zvládají lépe ty firmy, které se průběžně vzdělávají a posouvají samy sebe. Série workshopů, přednášek, které budou pro zájemce zprostředkovány i online jsou součástí školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ. Program má několik nezávislých dílů ZDE a vy si můžete vybrat kterýkoliv z nich. Vychází se ze skutečných situací, osobních diskuzí a analýzy potřeb účastníků Podnikatelské platformy Helas. Garantujeme osobní přístup v komorní atmosféře podobně naladěných lidí, kteří mají chuť spolu mluvit, spolupracovat, pracovat na sobě, a kterým není jedno „kam jdou“.

Školící program ROSTEME SPOLEČNĚ obsahuje 6 placených workshopů a 6 bonusových nepovinných přednášek zdarma. Při objednávce 3 workshopů získáte slevu 1 089,- Kč a při objednávce všech 6 workshopů získáte slevu 3 630,- Kč.

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED SEMINÁŘŮ:
PŘÍPRAVA TOP MANAGEMENTU NA TRANSFORMACI SPOLEČNOSTI - JIŽ USKUTEČNĚNO
OKR: PRAKTICKÝ NÁVOD, JAK PROPOJIT STRATEGII S KAŽDODENNÍ PRACÍ 
STRATEGIE FIRMY
NÁSTUPNICTVÍ
DUE DILIGENCE
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED PŘEDNÁŠEK (ZDARMA):
FINANCE PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY - JIŽ USKUTEČNĚNO
SEDM SMRTELNÝCH HŘÍCHŮ PŘI ŘÍZENÍ MALÝCH FIREM - JIŽ USKUTEČNĚNO
ZMĚNA JAKO PŘÍLEŽITOST, NE NOČNÍ MŮRA: ŘÍZENÍ ZMĚN KROK A KROKEM
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE ZMĚN, ANEB CHANGE MANAGEMENT V PRAXI
ZPĚTNÁ VAZBA & HODNOTÍCÍ POHOVORY Z POHLEDU VEDENÍ A ZAMĚSTNANCŮ
STRATEGIE SPOLEČNOSTI (JAK ŘÍDIT A POSUNOUT SVOU SPOLEČNOST KUPŘEDU) 
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY