STRATEGIE FIRMY

Workshop STRATEGIE FIRMY ze školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ má dvojí podobu a je pouze na vás, zda se chcete potkat osobně či online (tj. nabízíme online připojení). Jeho součástí jsou placené workshopy a bonusové přednášky zdarma. Záleží na vás, jak program využijete. Workshopy začínají vždy v 9.00 hodin  a končí ve 13.00 hodin.  

Průzkumy ukázaly, že "krizi" spojenou s rozvojem i "krizi" spojenou s potížemi zvládají lépe ty firmy, které se průběžně vzdělávají a posouvají samy sebe. Série workshopů, přednášek, které budou pro zájemce zprostředkovány i online jsou součástí školícího programu ROSTEME SPOLEČNĚ. Program má několik nezávislých dílů ZDE a vy si můžete vybrat kterýkoliv z nich. Vychází se ze skutečných situací, osobních diskuzí a analýzy potřeb účastníků Podnikatelské platformy Helas. Garantujeme osobní přístup v komorní atmosféře podobně naladěných lidí, kteří mají chuť spolu mluvit, spolupracovat, pracovat na sobě, a kterým není jedno „kam jdou“.

Podcast s majitelkou školící společnosti ZDE.

Co je to strategie, jak ji máte aktuálně definovánu – co děláte teď a hodláte dělat zítra, abyste ji naplnili?
Kdo vám strategii definuje, vytváří dílčí kroky a jak moc je strategie a její přínosy jasná a srozumitelná pro vaše zaměstnance?
Proč vůbec řešíme, něco jako strategii? K čemu je to dobré?
Jak postupovat při definici a vyhodnocení strategie- na co a koho se př vytváření strategie zaměřit?
Jaká je aktuální situace u vás ve společnosti pokud jde o připravenost lidí, procesů a klientů, která by mala podpořit vaši strategii?
Co vlastně chcete a proč? Kdo vám s tím pomůže? Jaké systémy a procesy k tomu máte?
Na koho se můžete spolehnout a jaká jsou rizika, která by naopak mohla vaše strategické plány ovlivnit?

Cílem tohoto interaktivního a možná trochu zážitkového WS je provést vás systematicky procesem tvorby a plánování strategie právě pro vaši společnost. Ukázat vám co to vlastně je, co a kdo je k tomu potřeba, na co si dát pozor a jak se vyhnout častým chybám při nastavování ambiciózních strategií, které ale bohužel nepracovali s aktuální situací ve společnosti, opomněly na integraci těch správných parťáků nejen interních ale i externích. Ukážeme vám, jak a proč má smysl strategii plánovat dlouho dopředu a její realizaci mít jako prioritu číslo jedna.
Díky tomuto WS už pro vás příprava a realizace strategie pro vaši společnost nebudou noční můrou, ale vyhledávanou aktivitou, na kterou budete expertem.

OBJEDNÁVEJTE ZDE.

Školicí program ROSTEME SPOLEČNĚ obsahuje placené workshopy a bonusové přednášky zdarma. Při objednávce 3 workshopů získáte slevu 1 089,- Kč.

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED SEMINÁŘŮ:
PŘÍPRAVA TOP MANAGEMENTU NA TRANSFORMACI SPOLEČNOSTI
CÍLE A KLÍČOVÉ VÝSLEDKY (OKR)
STRATEGIE FIRMY
NÁSTUPNICTVÍ
DUE DILIGENCE
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY

ROSTEME SPOLEČNĚ – PŘEHLED PŘEDNÁŠEK (ZDARMA):
FINANCE PRO NEFINANČNÍ MANAŽERY - JIŽ USKUTEČNĚNO
SEDM SMRTELNÝCH HŘÍCHŮ PŘI ŘÍZENÍ MALÝCH FIREM
ŘÍZENÍ ZMĚN – CHYBY, KTERÝM SE LZE VYHNOUT
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE ZMĚN, ANEB CHANGE MANAGEMENT V PRAXI
ZPĚTNÁ VAZBA & HODNOTÍCÍ POHOVORY Z POHLEDU VEDENÍ A ZAMĚSTNANCŮ
STRATEGIE SPOLEČNOSTI (JAK ŘÍDIT A POSUNOUT SVOU SPOLEČNOST KUPŘEDU) 
JAK EFEKTIVNĚ ŘÍDIT FINANČNÍ NÁKLADY